Le duc Ai demanda à Confucius: » comment inciter le peuple à obéir au gouvernement? » Confucius dit: » Employez des personnes vertueuses et érigez-les en modèle, au dessus de la vulgarité et du vice. Le peuple vous fera ainsi confiance et vous obéira. Favoriser des mauvaises personnes au détriment des hommes de bien vous mettra au contraire tout le peuple à dos. »
Rouleau 9: Lun Yu
Le poste le plus important d’un gouvernement est le cabinet du ministre. Sa formation est d’une importance capitale. Les membres actuels du cabinet sont issus des rangs inférieurs de l’administration. ils excellent en rhétorique et sont très réactifs, mais ne peuvent entreprendre de grandes choses. Il est judicieux de choisir des personnes talentueuses et réputées, qui seront peut-être moins réactives et garderont un profil bas, mais mettrons toute leur énergie et leurs talents au service de la nation.
Rouleau 22: Hou Han Shu, Vol.2
Jugez les gens sur leurs paroles, et tous chercheront à prononcer de beaux discours. Juges-les sur leurs actions et tous se conduiront vertueusement. De belles paroles ne servent à rien, seul un comportement exemplaire peut garantir le succès.
Rouleau 8: Shou Shu
Un bon dirigeant ne s’entoure jamais de flatteurs ou de personnes intéressées. il choisit les membres de son gouvernement en fonction de leurs aptitudes et ne leur demande jamais l’impossible. Il bénéficie de leur expertise et ne les force pas à s’occuper d’affaires pour lesquelles ils sont incompétents. Voilà la règle d’or d’une gestion efficace des ressources humaines.
Rouleau 33: Yan Zi
Choisissez vos ministres avec discernement. Une fois nommés, faites leur confiance. Honorez-les pendant et après leur mandat.
Rouleau 48: Dian Yu
Si un dirigeant cherche à éliminer la corruption mais n’augmente pas la rémunération des fonctionnaires, ceux-ci chercheront le profit par la ruse. S’il augmente leur rémunération mais ne réduit pas leur nombre, l’argent viendra à manquer. S’il réduit les effectifs mais ne les incite pas à faire plus d’efforts, le surplus de travail deviendra un problème.
Rouleau 47: Liu Yi Zheng Lun
Réduit les dépenses superflues en supprimant les postes inutiles et en relevant de leurs fonctions les incapables. Donne des responsabilités à chaque fonctionnaire et rétribue-les adéquatement pour qu’ils n’aient plus à se soucier de gagner leur vie autrement. Cet ancien principe de gouvernance reste toujours valable aujourd’hui.
Rouleau 25: Wei Zhi, Vol.1
Donner à une personne vertueuse une position insignifiante est une faute pour un dirigeant. Donner à une personne immorale des responsabilités est une erreur de jugement d’un dirigeant. Il vaut mieux blesser l’amour propre d’un homme de bien, qui ne vous en tiendra pas forcément rigueur, que de faire confiance à une personne vicieuse, qui, forte de son pouvoir, risque sûrement de créer des catastrophes.
Rouleau 32: Guan Zi
Il nomme au gouvernement des personnes talentueuses mais demande à des hommes de peu de les contrôler. Il recrute des personnes intelligentes pour planifier les politiques mais demande à des idiots de les évaluer. Il charge des sages de mettre en place les mesures mis laisse des malveillants douter de leur efficacité. Comment un dirigeant peut-il espérer ainsi rencontrer le succès ?
Rouleau 38: Sun Qing Zi